공지사항

급변하는 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 환경 속에서 중간관리자는 더 이상 단순한 지시·보고의 전달자가 아닙니다. 조직을 연결하고 소통을 이끄는 사다리이자 팀 성과를 끌어올리고 구성원을 이어주는 진정한 리더로서의 역할이 더욱 강조되고 있죠.​실제로 McKinsey(2019) 연구에 따르면, 강력한 중간관리 역량을 갖춘 기업은 조직 생산성이 20% 향상되는 효과를 경험한 것으로 나타났습니다.????​M사 역시 이러한 중요성에 주목하여 중간관리자 리더십 교육의 필요성을 깊이 체감했습니다. 이에 현대경제연구원은 단순한 업무 스킬을 넘어, 자신의 역할을 성찰하고, 소통 방식을 재정립하며, 건강하게 일할 수 있는 힘을 기를 수 있도록 중간관리자 리더십 &amp리프레시 교육을 마련하였습니다.​그럼 지금부터, 교육 현장의 생생한 순간들을 함께 만나보실까요?????✨​리더십 워크숍 : 지쳐있는 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 중간관리자의 고민을 나누고, 조직 내 역할을 고민하다! 첫 번째 시간에는 조직을 연결하는 역할로서 지쳐있는 중간관리자들이 스스로 역할을 돌아보고, 더 나은 소통 방법을 찾을 수 있도록 리더십 모듈을 준비했습니다.조별로 워크시트를 통해 회사 내에서 겪는 고민, 개인적으로 겪는 고민을 작성해 보며 같은 중간관리자 간 어려움을 살펴보고 공감을 나누는 시간을 가졌습니다. 이를 통해 지쳐있던 마음을 돌보고 서로에게 위로를 건네며 더욱 힘내어 업무에 몰입할 수 있는 기반을 마련했습니다.????​이어서, 본격적으로 중간관리자에게 조직에서 요구하는 실제적인 역할을 무엇인지 함께 토의해 보았는데요. 특히 사전에 상사(팀장)와 후배들에게 설문을 진행하여 조직이 중간관리자에게 기대하는 구체적인 의견을 모아 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 교육 현장에서 전달했습니다.????​덕분에 참가자들은 막연했던 자신의 요구역할을 명확히 정의하고, 실제 조직 상황에 맞는 성장방향을 새롭게 정리할 수 있었습니다. 특히 스스로 찾기 어려웠던 방향성을 조직의 목소리와 동료 간 토의를 통해 함께 도출하며 더욱 의미있는 시간을 가졌습니다. ​​소통 워크숍 : 조직의 Linker로서 커뮤니케이션 방법을 찾다 ! 두 번째로, 중간관리자가 가장 어려움을 겪는 부분 중 하나인 '조직 내 소통 방법'에 대해서 함께 고민해 보았습니다.​특히 평소 상사와 후배 사이를 조율하고, 가장 많은 소통을 하고 있는 입장에서 가장 중요한 것은 같은 조직의 구성원을 잘 이해하는 것일 텐데요.​이를 위해 사전에 상호 대인관계 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 욕구 진단을 시행함으로써 나의 상사와 후배의 진단 결과를 준비하여 서로 다름을 이해하고 그 대상별로 적절한 전략은 무엇일지 살펴보는 시간을 가졌습니다. 이렇게 명확한 수치와 진단 결과를 기반으로 평소 소통에서 고민하던 부분들을 더욱 명확하게 해소할 수 있는 기회를 가질 수 있었습니다.교육생들의 한마디 Review ???? 진단을 통해 스스로와 선후배 관계에 대해 이해할 수 있어 매우 도움이 되었습니다!???? 평소 정의하기 어려웠던 문제들이 한결 명확해진 시간이었으며, 리더십과 회사생활에 새로운 관점을 가지게 됐습니다. ???? 우리 조직에 맞는 소통방법을 실제적으로 정리해볼 수 있어 좋았습니다. ​힐링 특강 : 일상 속 피로 회복과 건강 습관조직생활을 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 하다 보면 매일같이 컴퓨터 앞에 오래 앉아 있어야 하다 보니, 스트레스가 쌓이고 여기저기 불편한 신체 증상이 생기기 마련이죠?리더십도 결국 건강한 몸과 마음에서 출발하는 만큼, 이튿날 교육에서는 올바른 자세와 생활 습관을 회복하는 방법을 다뤘습니다.????참가자들은 실습을 통해 직접 몸을 움직이며 뭉친 근육을 풀고, 조원들과 서로의 자세를 점검해 주며 잘못된 습관을 교정하는 시간을 가졌습니다. 이를 통해 일상 속에서 쉽게 실천할 수 있는 스트레칭과 관리법을 익히며, 다시 업무에 몰입할 수 있는 에너지를 충전할 수 있었습니다. ????‍♂️교육생들의 한마디 Review ???? 평소 통증이 있었던 부위와 굳어있던 자세를 살펴보고, 올바른 건강 습관을 얻어갈 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 수 있어 좋았습니다. ???? 회사생활에 가장 필요한 과목 중 하나가 아닌가 싶을 정도로, 정말 유용한 시간이었습니다. ???? 스트레칭을 통해 쌓여있던 피로를 회복할 수 있어 힐링하는 기회가 되었습니다. ​팀 빌딩 : 우리 회사 자랑하기 &amp협력으로 하나되는 우리 교육의 마지막 순서는 기다리던 팀 빌딩 활동이었습니다. 평소 함께 일하지만 깊게 이야기할 기회가 적었던 구성원들이 이번 시간을 통해 한층 더 가까워지고, 동료애를 가득 채울 수 있었는데요.첫 번째 활동은 '우리 회사 자랑하기 빙고 게임'! 구성원들이 평소 느끼던 회사의 장점과 자랑거리를 자유롭게 적으며 게임을 즐겼습니다. 자연스럽게 우리 조직에 대해 긍정적인 시선을 공유하고, 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 애사심을 높이며 즐거운 시간을 가져보았습니다.????​이어서는 분위기를 전환해 '오징어 게임' 컨셉 팀 빌딩이 진행되었습니다. 익숙한 BGM과 함께 등장한 진행 요원이 미션을 소개하자 교육생들의 긴장감과 기대감이 가득 높아졌는데요.????공기놀이, 제기차기 등 친근하면서도 도전적인 게임을 팀별로 협력하여 수행하면서, 서로를 응원하고 격려하는 분위기가 가득 채워졌습니다. 그 과정 속에서 구성원 간 유대감과 협력이 더욱 강화되며 모두가 마음을 모으는 기회가 마련되었습니다.????교육생들의 한마디 Review ???? 평소 친해지지 못했던 동료들과 친밀감을 형성할 수 있는 시간이었습니다. ???? 구성원 간 다같이 어울리는 시간이 마련되어 정말 즐겁게 참여할 수 있었습니다. ???? 오징어 게임 테마로 더욱 몰입감 있는 게임이 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 진행되어서 시간 가는 줄을 몰랐습니다. 이번 M사 교육은 단순한 '리더십 과정'이 아니라,​???? 스스로의 역할을 돌아보고 방향을 다시 세우는 시간,???? 지친 마음과 몸을 회복하는 시간,???? 동료들과 웃고 협력하며 다시 하나 되는 시간이었습니다.​중간관리자는 늘 조직의 허리이자 연결자로서 가장 바쁘고, 또 가장 외로운 자리이기도 합니다. 이번 과정은 그런 중간관리자들이 잠시 멈춰 숨 고르고, 다시 힘을 얻어 앞으로 나아갈 수 있도록 돕는 따뜻한 쉼표 같은 여정으로 진행되었습니다. ????​결국, 중간관리자의 성장은 곧 조직의 경쟁력으로 이어지는 만큼 우리 회사에도 이런 변화가 필요하다면 현대경제연구원의 맞춤형 리더십 프로그램을 경험해 보시기 바랍니다!​​​​​​​​Powered by Knowledge사람을 움직이고 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 중간 관리자 교육 중간 리더 교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 세상을 변화시킵니다.​​​​​