공지사항

교육 중간관리자교육 개요10월 23일, 써모스코리아의 중간관리자 9명이 위드플러스의 ‘SmartB Masters(스마트비마스터스)’ 경영시뮬레이션 프로그램에 참여했습니다.류충열 강사와 도혜승 강사의 공동 진행으로 이뤄진 이번 8시간 과정은단순한 회계나 재무 교육이 아니라, “경영을 경험하는 실전형 시뮬레이션”으로 운영되었습니다.참여자들은 ‘1인 1사(One CEO, One Company)’ 방식으로 자신의 회사를 설립하고생산, 영업, 투자, 마케팅, 재무 등 모든 경영 의사결정을 중간관리자교육 직접 수행했습니다.모바일 디바이스를 활용한 실시간 경영 활동을 통해기업의 운영 메커니즘(전략–재무–인사–영업)을 체계적으로 이해하고자신의 역할이 전체 비즈니스 흐름에서 어떤 의미를 가지는지를 체감했습니다.교육 취지이번 프로그램의 목적은 단순한 재무지식 습득이 아니라,‘경영자 관점의 사고력과 리더십을 체득하는 것’이었습니다.실제 회사 경영처럼 매출, 비용, 이익 구조를 설계하고,손익분기점을 계산하며, 경쟁 시장에서 입찰 전략을 세워보는 과정을 중간관리자교육 통해참여자들은 숫자 뒤에 숨은 ‘경영의 스토리’를 읽는 힘을 기르게 되었습니다.또한, 각 차수별(1~4기)로 진행된 경영활동에서는‘공동경영 → 자율경영 → 책임경영 → 전략경영’으로 발전하며팀워크, 의사결정, 전략적 사고의 균형을 자연스럽게 익힐 수 있도록 구성되었습니다.교육 진행1기 : 공동경영을 통해 기업 운영의 기본 원리와 재무제표 구조 이해2기 : 자율경영으로 R&D, 마케팅, 투자활동 중간관리자교육 등 확장된 의사결정 경험3기 : 실패 데이터를 반영해 책임경영 실행, 손익분석 및 BEP 계산4기 : 전략적 계획 수립과 재무성과 분석, 기업 전체 흐름의 통합 이해참여자들은 경영활동의 경영분석데이터를 분석하며“어떤 선택이 이익을 만들고, 어떤 결정이 손실을 초래하는가”를몸으로 느끼며 배우는 시간을 가졌습니다.게시물 작성자가 AI 활용 표시 설정AI 기술을 활용하여 중간관리자교육 콘텐츠의 이미지, 영상 또는 소리를 변형하였거나 새로이 생성하였을 수 있습니다.
AI 활용
참여자 반응교육 직후 진행된 설문과 피드백에서는 다음과 같은 생생한 반응이 나왔습니다.“실제로 운영하면서 다소 어려웠던 주제를 쉽게 접할 수 있었습니다.”“새로운 방식의 교육이라 즐거웠습니다. 생소한 분야였지만 게임처럼 배워서 좋았어요.”“재무제표 관련 교육이라고 해서 어렵게 느꼈는데, 쉽게 풀어주셔서 중간관리자교육 즐겁게 참여했습니다.”“의사결정의 중요성을 절실히 느꼈고, 계수 감각이 경영자만의 영역이 아니라는 점을 깨달았습니다.”“게임을 통해 경영자의 고민과 판단의 무게를 느낄 수 있었습니다.”참여자 모두 “시간이 금세 지나갔다”, “유익하고 알찬 하루였다”는 소감을 남겼습니다.배운 점과 성찰이번 스마트비마스터스 과정을 통해 참가자들은단순히 숫자를 다루는 법이 아닌, 조직 전체를 연결하는 경영적 시야를 얻었습니다.특히 “부문별 중간관리자교육 성과가 아닌, 회사 전체 이익을 바라보는 시각”을 배우며리더로서의 책임감과 판단력을 재정립하는 계기가 되었습니다.프로그램의 핵심 키워드인 ‘기업의 본질, 계수감각, Total Thinking(전체적 사고)’은참여자들에게 실제 업무의 연결 고리를 발견하게 했고,각자의 팀이 조직 안에서 어떤 역할을 수행해야 하는지를 명확히 인식하게 만들었습니다.마무리류충열·도혜승 강사는 “기업의 본질은 이윤을 추구해 가는 과정 속에서조직 구성원이 중간관리자교육 스스로 경영자의 관점으로 사고할 때 성장한다”고 강조했습니다.써모스코리아의 이번 경영시뮬레이션은 단순한 교육을 넘어,‘리더십과 숫자의 만남’, ‘경영의 언어로 소통하는 리더’를 만들어낸 의미 있는 여정이었습니다.