공지사항

주제: 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 코칭역량강화(2시간)대상: 한전KDN 중간관리자 30명장소: 나주 숲체원 내용: 1. 코칭 정의 및 차이점2. 코칭역량진단3. 코칭 대화 3단계4. GROW모델5.현장에서 활용을 위한 실천카드작성 ​교육서비스 전문기업 (유)HI컨설팅 기미화 강사입니다 ​전국에 있는 많은 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 기업체, 공공기관에서코칭, 리더십을 주제로 하는 강의요청이 꾸준히 많습니다.​주로 교육생의 참여를 이끌수 있는 교육으로 저희 HI컨설팅을 많이 찾아주시는 것 같습니다.기존의 수직적 리더십에서 벗어나경청하고 질문하며, 구성원의 잠재력을 이끌어내는 코칭형 리더로의 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 전환은지속가능한 조직문화를 만드는 핵심 전략입니다.참여하신 관리자분들께선스스로의 리더십을 점검하고, 실천을 위한 행동계획을 수립하며실제 업무에 적용 가능한 코칭 대화를 연습하셨습니다.“질문은 통제보다 강하다.”코칭은 정답을 주지 않고, 질문을 통해 사고를 이끌어냅니다.이는 구성원의 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 자율성(autonomy)과 동기(motivation)를 자극하는 핵심 방식입니다.(Deci &ampRyan, 자기결정성 이론)“좋은 리더는 말을 잘하는 사람이 아니라, 잘 듣는 사람이다.”Harvard Business Review에 따르면, ‘경청’은 가장 영향력 있는 리더십 행동 중 하나로 꼽힙니다.특히 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 **공감적 경청(empathic listening)은 신뢰와 몰입을 높이는 열쇠입니다.“코칭 리더십은 수평적인 조직문화를 촉진한다.”최근 다수의 국내외 연구에 따르면, 코칭형 리더십은심리적 안전감, 조직 몰입, 구성원 역량 강화에 긍정적인 영향을 미칩니다.(출처: 한국코칭학회지, 2023 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 외)​​조직의 변화는 거창한 제도보다,리더 한 명의 언어와 태도 변화에서 시작됩니다.이번 코칭 교육을 통해한전KDN의 관리자분들이 더욱 신뢰받는 리더로 성장하실 것을 기대합니다.????“지시하고 점검하는 리더는 많지만, 질문하고 기다려주는 리더는 드뭅니다.코칭은 ‘말하는 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 기술’이 아니라 ‘듣는 태도’에서 시작됩니다.”????“이제 조직은 지시형 리더보다 코칭형 리더를 원합니다.누군가의 잠재력을 끌어내는 사람, 그게 바로 리더의 진짜 힘이니까요.”**** 참고 ****(유)HI컨설팅에서 운영하고 있는 리더십 관련 특강 주제​​-코칭 리더십-코칭 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 역량 강화-조직 내 소통-퍼실리테이션 -수평 리더십​교육생에 맞는 맞춤식 교육과 해당분야의 강의를 잘할수 있는 우수강사를 추천해드릴수 있습니다.​​(유)HI컨설팅 기미화강사 소개​광주대학교 평생교육학 석사 (前)청암대학교 외래교수​자격:리더십, 조직활성화,스트레스관리지도자 등 30여개 자격보유​강의이력:광주시청,부산공무원,전북6급공무원.포스코,인천국제공항공사,현대제철 등 전국다수기업 중간관리자교육 중간관리자 교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십교육 코칭리더십 프로그램 코칭스킬 업체 추천 전문 기관 및 기관강의