공지사항

우리 리더십교육 팀에 에이스가 있어요.과연 그 사람 혼자만의 능력으로이런 엄청난 성과를 내는 걸까요?​많은 리더들이 한 번쯤 해봤을 질문일 겁니다. 직관적으로는 '개인의 뛰어난 역량'덕분이라고 생각하기 쉽지만, 과연 그게 전부일까요?성과는 결코 혼자서 만들어지는 것이 아닙니다. 흔히 '스타 플레이어'라고 불리는 에이스조차도 팀이라는 강력한 배경 없이는 빛나기 어렵습니다. ​2005년 Boris Groysberg와 동료들의 연구는 이를 명확히 보여줍니다. 그들은 금융 투자업계의 스타 애널리스트들을 연구하며, 이들이 다른 리더십교육 회사로 이직했을 때 이전 회사에서만큼의 성과를 내지 못하는 경우가 많다는 사실을 발견했습니다. 이는 스타 플레이어의 성과가 단순히 개인의 능력뿐 아니라, 그들이 속한 조직의 시스템, 문화, 그리고 동료들과의 협업이라는 무형의 자산에 크게 의존한다는 것을 시사합니다. ​하지만 여기서 또 다른 고민이 생깁니다.그럼 성과 평가에서 차등을 두지 말아야 하나?자칫 프리라이더를 양산할 수도 있잖아?맞습니다. 팀워크를 강조하다 보면 개인의 기여도를 명확히 구분하기 어려워지고, 리더십교육 무임승차하는 팀원들이 생겨날 위험도 있습니다.​그렇다면 팀워크를 극대화하면서도 프리라이더를 막고, 궁극적으로 높은 성과를 달성하기 위해 팀장은 어떻게 해야 할까요?1. 명확한 역할 분담과 책임 부여: 팀의 목표를 달성하기 위해 각 구성원이 어떤 역할을 맡고, 어떤 책임을 져야 하는지 명확하게 설정해야 합니다. 모호한 역할은 프리라이더를 만들고, 책임감 부재로 이어질 수 있습니다.2. 개인과 팀 목표의 연동: 팀 목표와 함께 각 개인의 성과 리더십교육 목표를 설정하고, 이 두 가지가 긴밀하게 연결되도록 합니다. 개인의 성과가 팀 전체의 성공에 어떻게 기여하는지 명확히 인지시키는 것이 중요합니다.3. 투명한 커뮤니케이션과 피드백: 팀원들이 서로의 진행 상황과 기여도를 명확히 알 수 있도록 투명한 커뮤니케이션 채널을 확보해야 합니다. 또한, 정기적이고 건설적인 피드백을 통해 개인의 성장을 돕고, 필요한 경우 개선을 유도해야 합니다. 긍정적인 기여는 칭찬하고, 부족한 부분은 함께 해결책을 모색하는 방식이죠. 리더십교육 4. 공정한 성과 평가 시스템: 개인의 기여도와 팀워크를 모두 반영하는 평가 시스템을 구축해야 합니다. 단순히 결과만을 보는 것이 아니라, 과정에서의 협업 노력, 동료에 대한 기여도 등을 다각적으로 평가하는 것이 중요합니다. 5. 팀워크의 가치 강조 및 성공 경험 공유: 팀원들에게 팀워크가 왜 중요한지 지속적으로 강조하고, 팀을 통해 성공적인 결과물을 만들어낸 경험을 함께 나누며 긍정적인 인식을 심어줍니다. 성공 경험은 팀워크를 리더십교육 더욱 견고하게 만드는 밑거름이 됩니다.6. 리더의 솔선수범: 팀장은 팀워크의 중요성을 말로만 하는 것이 아니라, 본인이 먼저 솔선수범하여 협력적인 태도를 보여야 합니다. 리더의 행동은 팀원들에게 가장 강력한 메시지가 됩니다.​결론적으로, 뛰어난 개인의 역량은 분명 중요하지만, 진정한 의미의 '에이스 팀'은 모든 구성원이 함께 시너지를 낼 때 탄생합니다. 팀장은 이러한 시너지를 창출하고 유지하기 위해 명확한 시스템과 공정한 문화를 구축하는 데 집중해야 합니다. 리더십교육 개인의 탁월함과 강력한 팀워크라는 두 마리 토끼를 모두 잡는 리더십이야말로 지속 가능한 성과를 위한 핵심 열쇠입니다. ​​#팀워크 #성과관리 #리더십 #조직문화 #프리라이더 #에이스 #성과평가 #협업 #인재육성 #HR #경영전략 #BorisGroysberg #조직성과 #팀시너지 #리더의역할 #조직관리 #목표설정 #피드백 #커뮤니케이션 #기업문화 #동기부여 #조직개발 #팀빌딩 #공정한평가 #책임감 #프로젝트관리 #직장생활 #기업경영 #김주연강사 #김주연박사 #유쾌한리더십 #리더십교육 #팀장리더십 #팀장교육 ​​​​​